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首鋼集團加快綠色發(fā)展提升智能制造 推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展

發(fā)布時間：

2018-03-19

      首鋼集團在建廠100周年的時間節(jié)點上召開“兩會”，高屋建瓴地思考和謀劃了首鋼的未來發(fā)展，提出要建設“四個首鋼”，展示自強首鋼、創(chuàng)新首鋼、綠色首鋼、文化首鋼的新形象。結合國家、省市發(fā)展戰(zhàn)略，首鋼水鋼堅持以首鋼“兩會”精神為指導，立足實際，靶向補短，明確提出了“夯實基礎保生存、拼搏創(chuàng)新謀發(fā)展”主基調，突出強調從2018年開始，將加快綠色工廠、智能工廠建設步伐，進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，力爭將水鋼建成貴州省有競爭力的綜合產(chǎn)業(yè)集團和區(qū)域一流的城市綜合服務商，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟的共融共享。

　　持續(xù)推進花園式工廠建設，聚焦綠色工廠提升。由于身處城市中心區(qū)，近年來，隨著國家加快生態(tài)文明體制改革，貴州省大力實施“大健康”戰(zhàn)略行動，六盤水市打造“涼都”山地特色旅游城市等發(fā)展戰(zhàn)略，都讓首鋼水鋼的環(huán)保生存壓力倍增。為積極響應國家環(huán)保政策，實現(xiàn)“保生存、求突破”目標，首鋼水鋼于2016年開始打造花園式工廠，有效提升了路面硬化率、綠化覆蓋率和減污減排工作。2017年，在企業(yè)資金極為困難的情況下，又加大投入，對生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化改造，實施了6、7號燒結機煙氣脫硫重建工程等14項循環(huán)經(jīng)濟、環(huán)境治理項目，環(huán)保外排工業(yè)廢水達標率、冶煉渣綜合利用率、工業(yè)煙塵（粉塵）排放量、二氧化硫排放量等指標均呈現(xiàn)出快速改善態(tài)勢。

　　補齊環(huán)保短板，跟上國家環(huán)保治理的步伐，有效提升企業(yè)的綠色發(fā)展水平。2018年，首鋼水鋼認真貫徹首鋼“兩會”精神，進一步聚焦“綠色工廠”建設。在花園式工廠建設的基礎上，提出用三年時間分三步走，從用地集約化、生產(chǎn)清潔化、廢物資源化、能源低碳化四個方面，加大企業(yè)環(huán)保治理力度，到2020年全面實現(xiàn)清潔化、園林化、綠色化、藝術化的綠色工廠建設目標。目前，重點圍繞治水、治氣、治粉塵三類環(huán)保項目，擬定了3、4號焦爐推焦除塵系統(tǒng)升級改造、煤焦化公司原煤堆場大棚封閉工程等22個項目。預計2018年底，將至少完成17個項目。未來兩年，首鋼水鋼將在完成閑置庫房、廠房清理和高效利用等目標任務的基礎上，嚴格按照時間節(jié)點完成綠色生態(tài)廠區(qū)建設，推動資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，逐步建成與六盤水城市共融的綠色工廠、花園工廠，打造成六盤水市工業(yè)旅游示范點，為未來生存發(fā)展增加后勁。

　　以“智”促“制”為企業(yè)增加動力，力推智能化工廠建設。隨著現(xiàn)代工業(yè)信息化發(fā)展邁入建設智能工廠的歷史新階段，制造業(yè)走向智能工廠已成為企業(yè)獲取可持續(xù)發(fā)展競爭優(yōu)勢的必然。受地域限制的首鋼水鋼，因基礎薄、效率低、廠區(qū)分散、管理集約化程度不高、智能化水平不高，導致勞動生產(chǎn)率不高。近年來，隨著國家部署實施制造強國戰(zhàn)略，貴州省實施“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略行動，這對首鋼水鋼來說既是新挑戰(zhàn)，也是新機遇。結合首鋼推進鋼鐵智能制造的統(tǒng)一部署，在謀發(fā)展的思路下，本著早啟動、早見效的態(tài)度，首鋼水鋼提出了以“提素、提質、提效”為抓手，推動信息化、自動化、智能化與大數(shù)據(jù)深度融合，不斷提升智能化制造水平的“三化一融合”的智能化工廠建設目標，依托智能化平臺，讓智能制造成為企業(yè)提質增效的“倍增器”、發(fā)展方式的“轉換器”、轉型升級的“助推器”，以實現(xiàn)強化基礎，提升效率，增強公司管理能力的目的。通過前期努力，首鋼水鋼銷售APP現(xiàn)已覆蓋水鋼鋼材各銷售區(qū)域，遠程無人值守計量管理系統(tǒng)也正式啟用并進入試運行。下一步，首鋼水鋼將大力促進生產(chǎn)、管理服務的科學有效結合，推進合金智能化加量、產(chǎn)品圍觀質量智能監(jiān)控等智能管理，特別是重點抓實生產(chǎn)精確調度、能源信息化平臺、產(chǎn)銷一體化系統(tǒng)、財務K3系統(tǒng)、電商采購等環(huán)節(jié)的信息化、自動化工作，提高數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析的準確性，以優(yōu)化流程規(guī)范管理為主要手段，進一步科學合理配置各項資源要素，降低生產(chǎn)成本，提高效率和效益，逐步實現(xiàn)首鋼水鋼從“制造”到“智造”的轉變。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。2018年，在綠色發(fā)展、智能發(fā)展的新標準、新要求下，首鋼水鋼“提素、提質、提效”第二輪大會戰(zhàn)已拉開序幕，旨在持續(xù)深化體制機制創(chuàng)新，深入推進轉型提效，通過積極措施有效推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，為全面融入貴州地方經(jīng)濟發(fā)展鼓士氣、激活力、增動力，向首鋼集團交出一份綠色發(fā)展、高質量發(fā)展的合格答卷。